Hypofarma + Framework:

Da fricção operacional à automação que acelera vendas

Como impulsionamos a transformação digital no e-commerce da Hypofarma ao redesenhar a jornada de pedidos e integrar Salesforce ao ERP, reduzindo o lead time em 99,7% e destravando o crescimento.

Jornada do e-commerce da Hypofarma

A Hypofarma é uma indústria farmacêutica com operação complexa e alto volume de pedidos realizados por representantes e distribuidores.
Apesar de contar com uma plataforma de e-commerce baseada em Salesforce, a jornada de compra ainda enfrentava gargalos operacionais que impactavam diretamente o tempo de entrega, a confiabilidade das informações e o faturamento.

A partir de um Design Sessions, identificamos oportunidades claras de automação, integração e redesenho de processos, transformando um fluxo manual e lento em uma operação integrada, ágil e orientada por dados.

Jornada de pedidos redesenhada de ponta a ponta

Integração automática entre Salesforce e ERP

Redução drástica de erros, retrabalho e devoluções

o desafio

Uma jornada de compra lenta, manual e suscetível a erros.

Antes do projeto, o pedido realizado pelo representante na plataforma Salesforce não possuía integração direta com o ERP da Hypofarma. Isso exigia um processo manual de transferência de dados, validação e conferência, que podia levar até três dias desde o pedido até o envio do produto. Além da lentidão, o cenário gerava inconsistências de informação, pedidos incorretos, devoluções e ausência de uma visão real do negócio.

Falta de integração entre Salesforce e ERP

Lead time elevado entre pedido e expedição

Divergência de dados entre sistemas

Alto volume de retrabalho manual

Impacto direto na experiência dos distribuidores e no faturamento

// NOSSA SOLUÇÃO

Automação, integração e um novo fluxo de valor para pedidos

A solução foi proposta pela Framework a partir de uma Design Session estratégica, onde mapeamos toda a jornada e construímos um novo Value Stream focado em eficiência.

 

Redesenhamos os processos, ajustamos a plataforma de e-commerce e criamos integrações automáticas para garantir que os pedidos saíssem do Salesforce diretamente para o ERP, com dados validados e consistentes.

 

Ações realizadas:

Mapeamento completo da jornada de pedidos
Redesenho do fluxo de valor (Value Stream)
Ajustes estruturais na plataforma Salesforce
Validação de dados críticos antes da entrada no ERP
Integração automática entre Salesforce e ERP

O resultado foi uma jornada muito mais curta, confiável e escalável.

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// Como fizemos

Integração inteligente entre plataformas críticas do negócio

A transformação digital no e-commerce da Hypofarma foi conduzida de forma integrada entre tecnologia, processos e negócio, garantindo que cada pedido fluísse de maneira automática, segura e eficiente entre os sistemas.

Essa abordagem reduziu drasticamente os erros operacionais, aumentou a previsibilidade da operação e fortaleceu a escalabilidade da jornada do e-commerce. Como resultado, a empresa conquistou mais agilidade, confiabilidade e eficiência em toda a cadeia de pedidos.

Pilares técnicos da entrega:

Salesforce

Ajustes completos na plataforma de e-commerce.

Integração

Desenvolvimento 100% realizado pela Framework.

ERP

Otimizações realizadas em conjunto com o time interno da Hypofarma.

// Resultados

Eficiência operacional que impacta diretamente o faturamento

A transformação do fluxo de pedidos trouxe ganhos imediatos e mensuráveis para a Hypofarma.

 

Resultados alcançados:

Redução de 99,7% no lead time

O tempo de integração entre Salesforce e ERP caiu de 1 dia para aproximadamente 10 minutos.

Pedidos mais confiáveis

70% das informações chegam ao ERP já validadas automaticamente.

Menos erros e devoluções

Redução significativa de divergências de dados e retrabalho manual.

Mais velocidade para vender e entregar

A operação ganhou escala sem aumentar a complexidade.

Próximos passos

Como evolução natural do projeto, já desenhamos junto à Hypofarma um novo sistema de pedido expresso: um e-commerce 100% automatizado, onde todo o fluxo (da compra à validação) é digital, mantendo manual apenas a etapa logística.

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